С чего начать, чтобы не пришлось переделывать?

Мы не начинаем с программирования. Мы начинаем с разговора. С изучения вашего опыта, ваших болей и ваших целей. Потому что только поняв, как вы живете сегодня, можно спроектировать систему, в которой вы захотите жить завтра.

Внедрение корпоративной EAM-платформы начинается с ответов на вопросы:

«Как у нас организованы процессы сегодня? Какими они должны стать? Кто в них участвует и где точки контроля эффективности?»

Именно здесь, в точке пересечения текущего хаоса и желаемого порядка, и рождается успешный проект

Существует распространенное заблуждение, что можно сразу перейти к проектированию «идеальной схемы» и настройке системы, минуя этап анализа текущего состояния. Но практика показывает обратное: попытка автоматизировать то, что не описано и не осмыслено, приводит к тому, что вы просто переносите свои старые проблемы в новую систему. Только быстрее.

Этап 1. Увидеть и понять: диагностика текущего состояния

Прежде чем строить дом, нужно изучить грунт. Прежде чем внедрять EAM-систему, нужно понять, на какой «почве» вы это делаете. Аналитики и консультанты «Интерпроком», обладающие многолетним опытом реализации проектов в ключевых отраслях экономики (энергетика, транспорт, нефтегаз, ритейл, госсектор), начинают с диагностики.

Мы смотрим на ваши процессы не как на абстрактные схемы, а как на живую ткань предприятия:

• Где возникают системные сбои и потери эффективности?
• Как формируется стоимость обслуживания активов и где скрыты резервы для ее снижения?
• Почему происходит потеря заявок и разрывы в коммуникации?
• Какие данные уже доступны для анализа, а какие требуют доработки?

В итоге — не толстый отчет, который ляжет на полку, а честная картина: что работает хорошо, что требует оптимизации, а от чего лучше отказаться.

СНАЧАЛА ВОПРОСЫ. ПОТОМ РЕШЕНИЕ

Этап 2. Найти баланс: между отраслевыми стандартами и вашей уникальностью

На этом этапе проектирование опирается на возможности платформы «АКСИОМА». Ее архитектура объединяет проверенные отраслевые модели, которые уже доказали свою эффективность на практике. При этом платформа предоставляет необходимую гибкость: типовые решения используются там, где они применимы, а уникальные требования реализуются через индивидуальные настройки.

Ключевой принцип — не адаптировать бизнес под систему, а выстраивать систему под задачи бизнеса.

Методологи «Интерпроком» анализируют ваши цели и отраслевую специфику, определяя оптимальное соотношение готовых механизмов и кастомизации. В результате формируется решение, которое органично встраивается в операционные процессы предприятия и работает на достижение конкретных бизнес-показателей.

СНАЧАЛА ЦЕЛЬ. ПОТОМ РЕАЛИЗАЦИЯ

Этап 3. Спроектировать архитектуру: от изолированных решений к единой среде

Диагностика проведена, баланс между стандартами и уникальностью найден. Теперь предстоит ответить на вопрос: как все это будет работать в реальной ИТ-среде предприятия?

Любой бизнес-процесс сегодня — не изолированный остров. Он связан с закупками, финансами, складом, документами, геоинформационными системами и даже с датчиками на оборудовании. Платформа «АКСИОМА» изначально создавалась с расчетом на такую сложность и готова к интеграции в любой ландшафт.

На этапе архитектурного проектирования мы определяем схему взаимодействия:

• Откуда будут поступать данные об остатках (из вашей ERP)?
• Куда направлять информацию о выполненных работах (в учетные системы)?
• Как система будет обмениваться данными с BIM-моделями, ГИС и устройствами для сбора информации?

Платформа «АКСИОМА» обеспечивает широкие возможности интеграции с аналитикой, СЭД, ВКС, ГИС, ERP, BIM, а также с датчиками и устройствами в рамках концепции интернета вещей. Это позволяет выстраивать прозрачную архитектуру, в которой каждый информационный поток имеет свой источник и получателя, а система управления активами становится не изолированным «черным ящиком», а естественной, управляемой частью единого ИТ-ландшафта предприятия.

СНАЧАЛА АРХИТЕКТУРА. ПОТОМ ЕДИНАЯ СРЕДА

Чем наш подход отличается от «просто купить программу»

Можно пойти коротким путем: купить «коробку» и получить набор кнопок. Но тогда вам придется подстраивать бизнес под систему, а не наоборот.

Когда вы начинаете с анализа и проектирования бизнес-процессов с командой «Интерпроком», результат выглядит иначе:

• Прозрачность. Вы точно знаете, как работает тот или иной процесс и почему.
• Эффективность. Вы отсекаете лишнее и автоматизируете только то, что действительно нужно бизнесу.
• Готовность к росту. Спроектированная архитектура позволяет масштабировать решение на новые объекты и задачи без кардинальной перестройки системы.
• Скорость. Тщательная подготовка на старте кратно ускоряет само внедрение и снижает риски ошибок, требующих исправления на финише.