Повышение эффективности бюджетирования, планирования и отчетности в агрохолдингах

Повышение эффективности бюджетирования, планирования и отчетности в агрохолдингах

Уважаемые дамы и господа,

если Вы не смогли принять участие в вебинаре, чтобы увидеть демонстрацию решений для повышения эффективности бюджетирования, планирования и отчетности в агрохолдингах, у Вас есть возможность посмотреть видеозапись. 


На записи представлены:
•   «Современный подход к построению автоматизированных систем бюджетирования в агрохолдингах»
Лариса Синева, главный методолог Департамента аналитических систем, компания «Интерпроком»,
•    «Демонстрация системы в действии на примере проекта в агрохолдинге»  
Антон Ханыгин, консультант Департамента аналитических систем, компания «Интерпроком» .

  Узнайте, как Ваши коллеги из отрасли повышают эффективность бизнеса  за счет:

  • планирования и координации деятельности группы взаимосвязанных предприятий путем  ориентации на целевые показатели деятельности (KPI);
  • сквозного (наращенного) планирования себестоимости продукции по всем переделам;
  • многоверсионного и  многосценарного планирования с учетом изменения факторов, влияющих на себестоимость, выход готовой продукции, ее реализацию;
  • контроля затрат и управления ими, в том числе через установление лимитов использования;
  • контроля БДДС, сокращения кассовых разрывов и оптимизации политики кредитования;
  • контроля инвестиционного бюджета и приобретения новых хозяйств;
  • контроля и анализа деятельности отдельных подразделений и холдинга в целом с использованием отчетности, представленной в табличном и графическом видах;
  • прогнозирование ключевых показателей деятельности на базе исторических данных с использованием статистических и математических методов.

Скачать брошюру

Crystal_Clear_mimetype_pdf.png

Будем рады ответить на Ваши вопросы!
   Задать вопрос


НАШИ ЭКСПЕРТЫ

lfedorova1.jpg
Любовь Ведешина,

руководитель Департамента аналитических систем компании "Интерпроком". Обладает более чем десятилетним опытом практической работы по разработке методологии и реализации проектов по автоматизации бюджетирования, ключевых показателей эффективности (KPI), трансформации и консолидации отчетности.

Лариса.jpg
Лариса Синева,

главный методолог Департамента аналитических систем компании "Интерпроком". Имеет более чем 25-летний стаж работы в области экономики и финансов, работала финансовым директором производственных и торговых компаний. Более 15 лет руководит и участвует в проектах по постановке и автоматизации систем бюджетирования, в том числе на предпритиях агропромышленного комплекса.

антон ханыгин.jpg
Антон Ханыгин,

консультант Департамента аналитических систем компании "Интерпроком"