Нефтегазовый сектор характеризуется высокой волатильностью доходов и ростом рисков в производственной, операционной и финансовой деятельности, связанных с нестабильностью внешней среды. Компаниям необходимо сосредоточиться на традиционно сильных сторонах и аккуратнее управлять кривой затрат с целью высвобождения денежных средств для диверсификации своего портфеля. Сегодня нефтегазовые компании по всему миру стремятся к совершенствованию операционной деятельности, повышению безопасности, надежности и соответствия нормативным требованиям, осуществляя при этом строгий контроль затрат.
В этих условиях объективная оценка материальных активов и использование разумных механизмов управления активами могут стать одним из важных внутренних факторов достижения устойчивости нефтегазовых компаний.
Успех во многом зависит от того, насколько хорошо компании могут управлять материальными активами и человеческим капиталом, насколько интеллектуально они используют доступные данные и информацию.
|
|||
|
АСУ «АКСИОМА» позволяет объединить традиционные бизнес-функции на единой интегрированной платформе и добавить слой отраслевой функциональности для поддержки уникальных требований нефтегазовой отрасли. Технологии «интернета вещей» на основе данных от датчиков, устройств и сотрудников могут подавать предупредительные сигналы о состоянии ресурсов и инициировать действия согласно алгоритму. Разумное использование данных дает представление о состоянии и использовании активов предприятия на различных локациях практически в реальном времени и позволяет продлить срок службы оборудования, повысить рентабельность ресурсов и отложить приобретение нового оборудования. |
|
 Узнайте больше о решении, посмотрев короткое видео 5 мин. Заинтересовались? Отправьте запрос на дополнительную информацию или организацию рабочей встречи Отправить запрос |
|
|
|||
|
Жизненный цикл газа, нефти и нефтепродуктов представляет собой совокупность этапов геологоразведки, добычи, транспортировки, переработки и реализации продукции переработки и содержит в себе все элементы производственно-коммерческой деятельности. И на каждом этапе компаниям приходится управлять огромным спектром критически важных активов: оборудованием, инструментами, запчастями, наземными, морскими буровыми установками и эксплуатационными платформами, нефтяными и газовыми скважинами, месторождениями, нефтеперерабатывающими предприятиями, нефтехимическими заводами, центрами технического обслуживания, системами транспортировки, ИТ-активами и другими активами. Материальными активами можно управлять эффективно – это «АКСИОМА»! Руководитель направления практики управления активами «Интерпроком» Владимир Кузин: «Решения «Интерпроком» для нефтегазового комплекса призваны решить задачи по оптимизации и цифровизации производственных процессов». Читать интервью |
|
Узнайте больше о решении, посмотрев короткое видео 6 мин.
Задумываетесь над оптимизацией и цифровой трансформацией управления материальными активами и ТОиР? |
|
|
|||
|
Наша экспертиза «Интерпроком»
|
|
Вот только некоторые примеры проектов в различных отраслях : Аэропорты: Управление материальными активами и ТОиР АЗС: АСУ ТОиР для сети автозаправочных станций Производство: АСУ ТОиР для одного из крупнейших российских производителей соковой продукции России Торговля: мониторинг холодильного оборудования в торговой сети |
|